疫情之下电影行业:由浅至深,四个层面解构思考
第2层流量：内容为王核心地位：影片内容是电影企业、产业和行业发展的核心竞争力与基石。影响电影行业恢复的因素包括疫情的阶段性恢复节奏和头部影片的档期选取，而头部影片源于“优质内容”，如优秀的剧情、拍摄 、演员 、导演。疫情结束后 ，《唐探3》《姜子牙》《花木兰》等头部影片的档期选取将双向影响行业复苏 。
第二 ，呼吸训练是一种最有效的健“心 ”方法之一，可以选取一个合适的姿势坐着或站着 ，平静地做几次自然呼吸 ，然后进行有意识的深呼吸 。根据自身情况，深呼气后深吸气 ，憋气保持三秒钟左右 ，再把气呼出来，再憋气保持三秒钟左右 ，一般如此重复3~5次就会感觉到放松了许多。
第二个衡量标准是看剧本制作 。因为现在科技越来越发达 ，所以在影视作品当中我们也会看到更多特效 。如果这个影视作品是用心制作的，特效肯定不会采用抠图等方式 ，在能实景采集的基础上是一定会选取实景采集的方式 ，以提高电影的真实感，而不是用幕布。第三个衡量标准是看演员的专业程度 。
在上述的四个问题中，第『4』个问题最为特别 ，因为它可能会变成一项长期的任务 ，使学习变成了一个富有挑战的、长期征战的历程 。
疫情凶猛,文娱变天
疫情对文娱行业产生了巨大冲击，传统影视业遭受重创 ，线上文娱平台则迎来发展契机 ，疫情过后文娱行业头部力量将加强，内容驱动和商业模式成熟是行业未来发展的关键。具体分析如下：疫情对传统影视业的冲击影院经营受挫：以河北井陉县华夏世界影院为例 ，原本大年初一观影人次可达5000人 ，排片场次超58场，票房收入占全年5成左右 。
疫情冲击下,猫眼娱乐盈利背后的焦虑
〖壹〗 、猫眼娱乐在疫情冲击下盈利背后存在对业务单一性 、流量依赖、激烈竞争 、资金需求及行业变革等方面的焦虑 。具体如下：业务单一性焦虑营收依赖线下场景：成立以来猫眼娱乐以票务收入为主 ，营收构成较为单一 ，基本依靠线下场景盈利。疫情下电影院等密闭式娱乐休闲场所无法营业，对其业务冲击巨大 ，一季度收入面临较大损失 ，继续保持盈利难度加大 。
〖贰〗 、如今猫眼已上市一周年，首次盈利未拉动股价上涨，最新股价较发行价跌去近15% 。眼下疫情和电影行业下行 ，会徒增其焦虑 ，影响Q1乃至上半年业绩，真正的挑战还在后头。
〖叁〗、业务层面风险票务业务增长乏力：猫眼与淘票票形成双寡头 ，市占率短期内波动不大 ，但巨额投入下盈利有限。2019年财报显示，猫眼在线娱乐票务板块仅同比增长1% 。2020年春节档退票情况严重 ，猫眼3天内退票500万余张 ，金额超过2亿元，进一步加剧了业务压力 。
〖肆〗 、整体营收与净利润下滑：猫眼娱乐2022年实现营收2195亿元 ，同比下降30.2%；毛利2亿元 ，同比下降46%；公司所有者的应占净利润为052亿元，同比下降745%。分业务营收情况：娱乐内容服务：营收1135亿元 ，同比减少19% 。主要因疫情影响 ，部分参与出品 、宣传发行的项目调整或推迟上映计划 。
〖伍〗、猫眼娱乐（189HK）5月31日股价上涨8%，现报26港元，总市值76亿港元。大摩发布研报看高其目标价至8港元 ，核心逻辑与关键依据如下：大摩研报核心观点短期股价上行概率高：大摩认为猫眼娱乐股价在45日内上升的概率为70%至80% ，给予“增持 ”评级，目标价8港元 。
波罗的海疫情0302:爱沙尼亚电影院关闭前夕,观影人数激增
多国解封 、开放边境 ，外贸市场确实呈现回暖趋势 ，订单量有所增加 。以下是具体情况：欧洲多国逐步开放边境波罗的海三国：拉脱维亚 、立陶宛和爱沙尼亚向彼此公民开放边境，三国间人员流动恢复。德国：部分放松与法国、瑞士、奥地利之间的边境管制 ，与卢森堡完全开放边境 ，德奥边境实施抽查式边控 。
电影院等密闭式娱乐休闲场所何时营业?国务院明确了
电影院等密闭式娱乐休闲场所近来建议低 、中 、高风险地区均暂不开业，具体营业时间由各地依据本地疫情形势研究确定 。国务院联防联控机制通知的核心内容国务院联防联控机制印发的通知中 ，针对密闭式娱乐、休闲场所的防控建议明确指出：无论低 、中 、高风险地区 ，均建议暂不开业。
国务院对密闭式娱乐休闲场所的营业建议：国务院联防联控机制印发通知，明确建议低、中 、高风险地区对密闭式娱乐 、休闲场所均暂不开业 ，具体开业时间由各地依据本地疫情形势研究确定 。这一建议是基于密闭场所空气流通性差、人员密集度高 、病毒传播风险大的特点 ，为防止疫情反弹而制定的防控措施 。
近来无法确定具体等待时间，但根据政策推测可能在暑期档或更早逐步开放。具体分析如下：政策层面已释放积极信号2020年5月8日国务院印发的《关于做好新冠肺炎疫情常态化防控工作的指导意见》明确提出，在落实防控措施的前提下 ，可逐步开放影院 、游戏厅等密闭式娱乐休闲场所。
