王亚东:疫情时期如何落地“全员营销 ”?
〖壹〗、疫情时期落地“全员营销” ，可借鉴以下八点建议：做好动员：全员营销的启动需避免硬性颁布任务 ，应通过软启动释放员工能量。例如，以内部宣讲会 、案例分享等形式激发员工主动性 ，降低执行成本 。
企业爆破营销思享会丨疫情重创下,如何重塑企业竞争力?
〖壹〗 、后疫情时代企业可通过创新营销模式、利用大数据新媒体 、打造企业专属标签 、参与企业联盟思享会等方式重塑竞争力 。具体如下：创新营销模式 ，重视逆势宣传后疫情时期，疫情的不确定性成为一种确定状态 ，市场对企业重塑竞争力提出了更高要求。营销作为企业的生命线 ，在艰难时期尤为重要 。
【新冠两年纪】营销传播中的新冠,是什么样?
〖壹〗、创意与创新突出：各式各样的新冠相关广告 、活动或项目不教条 、无套路，体现了创意与创新在营销传播中的重要性 。机构们没有遵循固定的模式，而是根据自身的特点和目标受众 ，结合新冠疫情带来的新情况、新需求 ，创造出独特的营销方式。
〖贰〗、感染新冠会感觉全身痛并伴有头晕喉咙痒 。当时以为是感冒，就买了点感冒药 ，吃了以后当天下午全身痛的症状有缓解 。当天晚上开始畏寒怕冷 ，全身发热，一掀开被子上厕所就起鸡皮疙瘩。这样的症状持续两天到第二天晚上后半夜开始出汗 ，以后就头晕 ，怕冷全身痛的症状消失。
〖叁〗 、病毒变异层面：当前流行的新冠病毒变异株（如JN.1）刺突蛋白发生显著突变，免疫逃逸能力增强 ，传播速度更快 ，潜伏期更短 。例如，JN.1变异株更易在上呼吸道“扎根 ” ，导致症状集中于咽喉 。临床症状层面：发热不再是核心指标 ，部分感染者体温正常但仍有传染性，症状更隐蔽。
〖肆〗 、新冠病毒是一种冠状病毒，属于病毒家族中的β属 ，它能引起传染性的疾病 ，称为新型冠状病毒肺炎 。新冠病毒是一种包膜病毒，其形态呈现为圆形或椭圆形 。病毒的表面有突起 ，这些突起物质主要是蛋白成分 ，能够与人体细胞受体结合，从而进入细胞进行复制。
疫情下,如何做好销售?
加速销售流程线上化转移搭建线上销售平台：传统线下销售受阻时 ，企业应快速搭建或完善线上销售渠道 ，如官方网站、电商平台旗舰店 、社交媒体商城等 。例如，某服装企业疫情期间通过小程序商城实现线上销售 ，结合直播带货 ，单场直播销售额突破百万元，有效弥补了线下门店的损失 。
疫情下烟酒店老板可通过优化营销模式 、提升用户扫码意愿、激发终端门店积极性及建立全局思维等方式应对销售困境。具体如下：优化营销模式 一物一码营销的反思：疫情期间 ，品牌商推出扫码活动 ，试图通过销售返利和减少库存来促进产品动销 。然而，实际效果并不理想 。
开展社区团购业务，与周边社区合作 ，建立团购群 ，为客户提供便捷的购物方式。例如，水果店可以与社区物业合作 ，在团购群里发布水果的品种 、费用和配送时间 ，居民下单后统一配送到社区 。优化线下销售体验加强店铺的卫生防疫措施，营造安全 、放心的购物环境 。
疫情下汽车后市场经销商可通过开辟“非接触式 ”交易途径、提高自身生意“免疫系统” 、抢占先机与资源 、做好合理规划等方式破局。具体如下：开辟新途径 ，“非接触式 ”交易疫情期间 ，汽配城作为人群聚集地会受到管控，业务员上门销售也会暂停 ，传统线下交易模式受阻。
